1月7日上午，中陕核集团党委委员、总会计师余和明带领第五考核组成员到中陕核华浩轩公司开展2025年度目标责任考核及领导班子考核评价工作。集团公司财务管理部副部长占春萍主持会议，华浩轩公司领导班子成员、各部门中层管理干部、职工代表13人参加会议。
会上，余和明就本次考核工作的政策依据、评价标准及具体要求作了动员讲话。他强调，本次考核要严格规范程序，严守组织纪律，坚持客观公正、实事求是、规范操作、出于公心的原则，充分发扬民主，广泛听取群众意见，确保考核工作精准细致、取得实效，为谋划明年工作、推动企业高质量发展奠定坚实基础。
会上，余和明就贯彻落实集团公司关于元月份、一季度工作及近期各项重点任务的部署安排提出要求：一是华浩轩公司领导班子要扛牢责任、统筹推进，迅速部署落实相关工作，全力冲刺集团公司首季“开门红”，力争实现“五连A”目标。二是要加快市场开拓步伐，优化经营模式，逐步恢复正常经营秩序；希望全体干部职工主动担当、履职尽责，抢抓市场机遇，推动相关项目尽早见效。三是要统筹抓好春节前职工慰问、安全生产、信访维稳、意识形态、党风廉政建设等各项工作，为一季度安全平稳生产经营提供坚实保障。
随后，华浩轩公司董事长王峰，党支部副书记、总经理杨波分别代表公司领导班子作2025年度述职述廉报告。报告围绕经营发展、党建工作、党建业务融合、重点任务推进、干部能力提升、董事会建设、廉洁建设等方面，全面总结领导班子履职成效情况，客观分析当前存在的短板与不足，并就2026年工作目标提出具体举措。同时，会议专题报告了选人用人工作情况。
考核组分两批次开展民主测评和个别谈话工作。民主测评采取无记名投票方式，对公司领导班子及成员履职情况进行全面评价；随后，考核组与公司领导班子成员、中层干部及职工代表逐一开展个别谈话。
华浩轩公司将以此次考核为契机，鼓足干劲、坚定信念，在集团公司的大力支持和高度信任下，锚定集团年度总体目标任务，精心谋划2026年经营发展方向，加快一期降本增效科研项目进度，推进精益化管理提质提效，严控成品油贸易风险，积极寻求新的合作项目、拓展产业布局，奋力实现2026年各项任务目标，为集团“十五五”发展开好局、起好步贡献华浩轩力量。
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